5月6日—8日，《制勝之道》——“森尼總裁私享會”在江西上饒舉行，給森尼優質經銷商們奉上一場新競爭形勢下克敵制勝的思想和模式盛宴。
森尼陶瓷銷售總經理王庭龍在會上致辭，分析了2018年市場開局所面臨的問題，指出目前我們正面臨著行業整個生態鏈的變化，包括上層的產業整合、終端消費渠道和瓷磚品牌的分散化，品牌需要重構新的生態，才能適應新的形勢。要求森尼人學習、創新，找到自己的制勝之道。
▲王總致辭
會上，來自第三方管理咨詢有限公司的兩名終端實戰專家以實戰演練的方式，深入闡述了在面對新的競爭形勢下，如何去創新管理模式、創建N+1立體渠道模式，從而重塑競爭力，提升運營力，以新的優勢制勝新生態競爭。
▲實戰專家授課
▲學員認真聽課
除了新模式的實戰訓練，本次培訓會還特別設置了一堂《領導力突破訓練》課程，通過游戲寓教于樂，提升經銷商的領導能力，也為本次培訓中學習的新模式實施打下基礎。
▲《領導力突破訓練》游戲
本次培訓會是森尼《制勝之道》森尼總裁私享會第一期，森尼品牌將持續開展《制勝之道》森尼總裁私享會系列活動，把森尼品牌打造成一個學習型企業，在不斷學習中不斷創新，在不斷變化的市場中找到制勝之道！
▲學員分享
6日下午，與會人員一行來到上饒森尼陶瓷專賣店，一睹其風采。上饒森尼專賣店以更時尚、更年輕化的表現方式展示產品的魅力，新的設計理念及裝修風格，讓空間具有簡約明快、輕松舒適的質感。每一個細節都體現簡約和實用，富有朝氣的現代化生活氣息，給與會人員帶來一場舒適的體驗。
